Partido condicionado: Defender en bloque medio
Defensas siempre perfilados para defender y toma de decisiones de porteros ante balón en profundidad.
Partido condicionado espacio reducido: Generar finalización
Conseguir que los atacantes encuentren situaciones ventajosas para finalizar
Partido condicionado: paredes y cambio de ritmo
Cerca de portería contraría conseguir cambios de ritmo o una pared se convierte en ocasión de gol.
Partido condicionado: Amplitud y TOF
Tras recuperación los jugadores toman decisión si atacar rápido o llevar juego a una banda.
Partido Condicionado: Presión alta y Presión tras pérdida vs Repliegue y Contraataque
Entrena estas 4 situaciones tácticas necesarias para todos los equipos en algún momento del juego.
Posicionamiento defensivo
Mejora de las distancias defensivas entre líneas e interlíneas.
Partido Condicionado: cambios de orientación y amplitud
Si un equipo al progresar realiza cambios de orientación, juega con amplitud, alterna juego interior-exterior, está equilibrado posicionalmente…será exitoso atacando. Un partido condicionado que orientará a tus jugadores.
Partido condicionado: min.87 1-0
El futbolista ideal es el que maneja todas las situaciones tácticas ofensivas y defensivas. El ataque directo buscando rechazo es una parte del fútbol que los jugadores deben manejar (aunque no sea tu preferencia como entrenador). Como formadores nuestro objetivo debe ser que aprendan lo máximo posible no sólo lo que nos gusta a nosotros.
Ataque Directo: últimos minutos
Puede que tu equipo sólo realice en ocasiones un juego directo (perdiendo al final de un partido), pero seguro que se enfrentará a rivales que lo ejecutarán muchos minutos…entrenarlo en proporción al tiempo que se de en tu competición es correcto…y necesario.
6vs6+3 – Juego de Posición – Específico MCs
Velocidad mental en la toma de decisiones, a veces moverse un metro o girar 45 grados (perfilarse) es lo necesario para crear una buena jugada de ataque. Un ejercicio de espacios reducidos con alta exigencia táctica y de toma de decisiones.